Coaching Superador

Roser Parejo
Psicóloga Coach

La confianza permite alcanzar nuestros objetivos.

Coaching Superador - La confianza permite alcanzar nuestros objetivos.
ENE
2017

Reactiva o proactiva ¿Que cara pone tu jefe?

Por: Roser Parejo– Coach Profesional y de Equipos

jefeEl otro día al fin pude hablar con mi jefe. Lo intentaba desde hace días, pero no sé si elegí el mejor momento para ello. Después de un saludo cortés por su parte, me dijo ¡Qué! ¿Cómo está por ahí la cosa?

A partir de ese momento necesitábamos abordar diversos temas. La clave estaba en “la cara que pusiéramos en su abordaje”. En situaciones similares ¿Cuál es la que pone tu jefe?. ¿Y tú?

  1. Tenemos muchos problemas versus tenemos muchas oportunidades Si te interesa, sigue leyendo…
JUL
2016

Formas de influir en las personas

Roser Parejo – Coach Profesional y de Equipos

influirInfluir en otro es lograr que haga algo que, en principio, no tenía previsto hacer.

Varios autores han trabajado este tema con diferente fortuna. Son dos los autores que, según mi criterio, mejor lo tratan: Robert Cialdini y Dale Carnegie.

Aquí me he permitido extractar los principios que proponen y los consejos que ambos autores dan para influir en los demás de manera eficiente. A saber:

1. La reciprocidad.

Si sonríes, lo más probable es que te devuelvan la sonrisa. Si saludas, también es probable que te devuelvan el saludo.

Este principio sugiere que la gente te dará el mismo trato que ha recibido de ti. Si haces algo primero -un favor, un regalo o una actitud positiva- lo más probable es que lo devuelvan. Por tanto, antes de pedir, debes dar.

Si te interesa, sigue leyendo…

JUN
2016

El líder competente, una cuestión de confianza

Roser Parejo – Coach Profesional y de Equipos

coaching_roser1 “Como es nuestra confianza, es nuestra capacidad”. William Hazlitt

No hace mucho, en el turno de preguntas  de una conferencia  que daba sobre coaching y liderazgo, uno de los asistentes  me lanzó como quien no quiere la cosa  la siguiente pregunta:

— “¿Cómo se puede generar confianza en un equipo?”.

En ese momento recordé que como estudiante, ya hace algunos años de eso, yo también hice una pregunta similar:

-        ¿Cómo se puede motivar a los trabajadores? -Pregunté a mi profesor de Psicología de las organizaciones.

-        “lo primero, no haciendo nada que los desmotive –me respondió con seguridad y concretó-, los trabajadores en general tiene un nivel de  motivación suficiente en el trabajo.”  Si te interesa, sigue leyendo…

MAY
2016

Entre jefes, directivos y líderes

Por: Roser Parejo– Coach Profesional y de Equipos

jefesGestionar implica habilidad, liderar un don y dirigir, aunar ambos y ponerlos al servicio del equipo.

 Algunas veces confundimos dirigir con gestionar. Liderar nos va a suponer tener claro hacia qué objetivo nos dirigimos, qué pasos hemos de dar para alcanzarlo y cómo nos hemos de organizar para conseguirlo. Gestionar y liderar son aspectos necesarios para dirigir bien a un equipo.

Quiero compartir contigo algunas pautas que, espero, te pueden ayudar a dirigir a tu equipo con eficiencia:

1- Olvídate de los halagadores y rodéate de los mejores

Tenemos una tendencia a encontrarnos más cómodos con aquellos que nos halagan y no nos cuestionan. Olvídate, elige a los mejores, aunque alguno de ellos sea incómodo. Si te interesa, sigue leyendo…

MAR
2016

¿Cómo sobrevivir a las majaderías de un jefe?

Por: Roser Parejo– Coach Profesional y de Equipos

majaderias

“Hay jefes que no llegan a ser líderes y se quedan simplemente como jefecillos”

Me imagino que más de una mañana te has levantado con el guapo subido y con ganas de comerte el mundo. Te duchas y arreglas, coges tu coche y vas para el trabajo.

En la puerta, como siempre, está el guarda de seguridad. Reconozco que tiene su porte por ese uniforme. No todos los uniformes les quedan bien a los que velan por nuestra seguridad, pero he de reconocer que este modelo de uniforme le da cierto toque marcial.

-¡Hola! Buenos días -le saludo.

-Los buenos días comienzan ahora -me responde.

Sé que es un piropo encubierto. No obstante, se lo agradezco diciendo.

-Gracias por la parte que me toca. Si te interesa, sigue leyendo…