El Arte de Desarrollar Personas

Alejandro Martin
Consultor Coach

La actitud permite nuestra transformación, la creación de nuestra realidad y el desarrollo de los que nos rodean.

TDSystem BLOG - La actitud permite nuestra transformación, la creación de nuestra realidad y el desarrollo de los que nos rodean.
OCT
2018

Gerun “alias zotes”

Por: Alejandro Martín – Socio-Director de TDSystem

“So pretexto de tener un don no quería tomarse el trabajo de pensar”. Anónimo

—Apuesto a que te estás preguntando por qué el jefe me eligió a mí.  Ten por seguro que tiene sus razones.

Gerundio se venía arriba cuando hacia esta afirmación.

—   ¿Seguro? —pregunto—.

—Sí, me han encargado el packaging del nuevo producto y he de hacerle un reporting para que tenga un feed back on time.

Gerundio es una persona educada y posee cierto don para las lenguas. Sus padres, los señores Campazas, se preocuparon muy mucho de llevar al niño a buenos colegios. Tamaño sacrificio tuvo sus efectos. Dito, que así gustaban llamarle sus padres cuando era pequeño, no es que dijera nada importante cuando hablaba, pero todo lo que decía lo hacía engolando un poco su voz a modo de falsete y, sobre todo, buscando el ritmo y la sonoridad de las palabras. Si te interesa, sigue leyendo…

MAY
2015

¿Manual de ayuda o de confusión?

Por: Alejandro Martín. Socio Director de TDSystem

manual_ayuda

“En general, quienes no tienen nada que decir invierten el mayor tiempo posible en no decir nada.” Lowell, JR.

La llamaban Virtu. Nunca he preguntado por qué, aunque a veces me da por especular. Tal vez su nombre fuera Virtudes o Inmaculada, tal vez fuera por la castidad de su cara o, simplemente, porque su lejanía la hace casi virtual. Era una mujer de unos treinta y algunos años y de buen parecer. Pero eso no viene al caso. Si te interesa, sigue leyendo…

ABR
2015

Jefazos, jefecillos y colaboradorcetes

Por: Alejandro Martín – Socio-Director de TDSystem

jefecillos

El jefe es como el ketchup de una hamburguesa, si presionas por arriba o por abajo es el primero en saltar.

Yo soy ése, sí ese jefe con el que todos se meten, aunque algunos que no me quieren bien me llamen jefecillo. Al principio me molestaba, tal vez intuía cierta mala intención detrás de semejante diminutivo.

-¿Quieres decir?

-Sí. Sé que algunos me lo llaman en tono cariñoso, pero no me convence. Es como si quisieran quitarme el privilegio de ser bueno o malo pero con rotundidad. Vamos, que te dejan en algo ligerito y poco consistente.

-¿Poco consistente?

– ¡Y tanto!, porque para ser malo o muy malo has de ser jefazo. Sí, así de categórico. Ser jefazo lo abarca y justifica todo. Al jefazo se le supone contundencia, contumacia y cierta mala uva a la hora de hacer valer su poder.

-Por eso es el jefazo ¿No crees? Si te interesa, sigue leyendo…

FEB
2015

Lupicinio el transformer

Por: Alejandro Martín – Socio-Director de TDSystem

lupicino

Dime de lo que presumes y te diré de lo que careces. Anónimo

Si eres de esos negacionistas del cambio mejor que no te lo presente. Ahora es, ¿cómo decírtelo?, un apóstol de lo sostenible y de lo moralmente irreprochable.

-¿Es tan bueno como me lo presentas?

-Sí, en general sí. Aunque claro, tiene sus días.

Los beneficios, sanciones y expedientes de regulación han desaparecido de su boca. Su discurso, se diría que tiene un toque beático sazonado de la ética líquida del momento.

-Pero entonces ¿ahora es ya casi un santo?

-Hombre, tampoco es eso. Creo que ha sufrido una evolución. Aunque algunas mentes tortuosas dicen que se ha reciclado por conveniencia. Que su bondad no es antigua, sino que es algo vintage impostado.

-¿Vintage impostado? Si te interesa, sigue leyendo…