{"id":1410,"date":"2013-02-05T11:02:10","date_gmt":"2013-02-05T10:02:10","guid":{"rendered":"http:\/\/www.tdsystem.net\/blog\/?p=1410"},"modified":"2019-01-11T12:27:55","modified_gmt":"2019-01-11T11:27:55","slug":"el-apocrifo-barney-el-jefe-y-la-farola","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.tdsystem.net\/blog\/el-apocrifo-barney-el-jefe-y-la-farola\/","title":{"rendered":"El ap\u00f3crifo Barney, el Jefe y la farola"},"content":{"rendered":"<div class=\"pf-content\"><p>Por: Alejandro Mart\u00edn \u2013 Socio-Director de TDSystem<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.tdsystem.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2013\/02\/jefe5-150x150.jpg\"><img loading=\"lazy\" class=\"alignleft wp-image-2846 size-thumbnail\" src=\"http:\/\/www.tdsystem.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2013\/02\/jefe5-150x150-150x150.jpg\" alt=\"jefe5-150x150\" width=\"150\" height=\"150\" \/><\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em style=\"font-size: 16px;\">\u201cFrecuentemente, cuando una cosa no ha dado el resultado esperado prescribimos una cantidad cada vez mayor de aquello que no ha funcionado\u201d.\u00a0<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em><strong><span style=\"font-size: 16px;\">P. Watzlawick. Psic\u00f3logo austriaco<\/span><\/strong><\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Saben de aquel que dice que estaba Barney borracho a las tres de la madrugada dando vueltas alrededor de una farola y pasa por all\u00ed el Jefe\u00a0 Wiggum y le dice:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0Oye, \u00bfqu\u00e9 haces t\u00fa ah\u00ed?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">A lo que Barney contesta:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0Bussscandoo las llaves de mi casa que las he perrrdido.<!--more--><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Entre autoritario y sol\u00edcito el Jefe se pone tambi\u00e9n a dar vueltas alrededor de la farola en busca de las llaves.\u00a0 Despu\u00e9s de un buen rato dando vueltas el Jefe le vuelve a preguntar:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0Pero \u00bfEst\u00e1 seguro de que se te han perdido aqu\u00ed?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">A lo que Barney contesta:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0\u00a1No!, no estoy seguro, pero es que aqu\u00ed se est\u00e1 m\u00e1s c\u00f3modo y hay m\u00e1s luz.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El jefe, sin reflexionar responde:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0 Bueno, sigamos dando vueltas. Espero que no nos apaguen la farola.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La \u00fanica luz de la escena es la de la farola. Barney y el Jefe se sienten c\u00f3modos dentro de sus l\u00edmites que act\u00faan a modo de una confortable jaula virtual, pero dentro de la cual no est\u00e1n las llaves.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ir m\u00e1s all\u00e1 de la luz les habr\u00eda supuesto a ambos personajes dejar su comodidad et\u00edlica al uno y su ignorancia incompetente al otro. Escasamente se plantean qu\u00e9 est\u00e1n haciendo, sino que desempe\u00f1an su rol cotidiano dentro de un l\u00edmite en el que no est\u00e1 la soluci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Lamentan que la luz no llegue m\u00e1s all\u00e1, pero no hacen nada por que \u00e9sta sea m\u00e1s amplia, ni siquiera se plantean salir de sus l\u00edmites. Sus mentes les convencen de que no ser\u00e1n capaces de ir m\u00e1s all\u00e1, de modo que se quedan en el mismo punto: \u00a0\u00a1dando vueltas a la farola! lament\u00e1ndose<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00bfTe recuerda alguna situaci\u00f3n? Es m\u00e1s f\u00e1cil sentirse mal, compadecerse, echar la culpa a otros que \u00a0salir de la c\u00f3moda luz de la farola\u00a0 a correr riesgos y responsabilizarse de sus resultados. Es m\u00e1s f\u00e1cil quedarse en la seguridad de lo conocido que aventurarse fuera de ella y ser el centro de tus propias decisiones: all\u00ed te arriesgas a ser criticado y juzgado.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El futuro requiere la valent\u00eda, o temeridad, de ver las cosas que antes no ve\u00edas, de ver las que ve\u00edas con un enfoque diferente, de arriesgarte a equivocarte a la hora de abordarlas y, finalmente, de asumir las responsabilidades de sus consecuencias.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ya sabes, cundo una situaci\u00f3n no te gusta hay dos posible soluciones: o cambias la situaci\u00f3n o te cambias de situaci\u00f3n. La tercera v\u00eda es que la situaci\u00f3n te cambie, pero \u00a0esto tal vez no te guste.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Suena duro pero, \u00bfno se acerca bastante a la realidad?<\/p>\n<\/div><!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por: Alejandro Mart\u00edn \u2013 Socio-Director de TDSystem<br \/>\n<a href=\"http:\/\/www.tdsystem.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2013\/02\/jefe5-150x150.jpg\"><\/a><br \/>\n\u201cFrecuentemente, cuando una cosa no ha dado el resultado esperado prescribimos una cantidad cada vez mayor de aquello que no ha funcionado\u201d.\u00a0<br \/>\nP. Watzlawick. 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