{"id":189,"date":"2011-02-16T11:28:57","date_gmt":"2011-02-16T10:28:57","guid":{"rendered":"http:\/\/www.tdsystem.net\/blog\/?p=189"},"modified":"2013-09-04T10:27:13","modified_gmt":"2013-09-04T09:27:13","slug":"if-men-define-situations-as-real-they-are-real-in-their-consequences","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.tdsystem.net\/blog\/if-men-define-situations-as-real-they-are-real-in-their-consequences\/","title":{"rendered":"\u201cIf men define situations as real, they are real in their consequences\u201d"},"content":{"rendered":"

Por: Patricia Soler – Consultora de TDSystem <\/strong><\/p>\n

\"\"<\/a>La profec\u00eda que se autorrealiza es, al principio, una definici\u00f3n \u00abfalsa\u00bb de la situaci\u00f3n que despierta un nuevo comportamiento que hace que la falsa concepci\u00f3n original de la situaci\u00f3n se vuelva \u00abverdadera\u00bb. Robert K. Merton<\/strong>. Soci\u00f3logo<\/em><\/p>\n

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\u00abTanto por hacer\u2026 y tan poco tiempo\u00bb <\/strong>Si interpretamos as\u00ed nuestra situaci\u00f3n y la definimos como real, esa forma de ver nuestra situaci\u00f3n tendr\u00e1 efectos reales<\/em><\/p>\n

En otras palabras, a menudo no reaccionaremos a c\u00f3mo es nuestra situaci\u00f3n en realidad, sino que lo haremos principalmente a la manera en que percibimos tales situaciones, y al significado que les demos.<\/p>\n

Nuestro comportamiento va a estar condicionado en parte por nuestra percepci\u00f3n y el significado que atribuyamos a las situaciones que nos toque gestionar, m\u00e1s que por las situaciones en s\u00ed mismas.<\/p>\n

Una vez que nos convencemos a nosotros mismo de que nuestra situaci\u00f3n es as\u00ed, y al margen de como realmente<\/em> sea, adecuaremos nuestra conducta a esa percepci\u00f3n, con consecuencias en el mundo real.<\/p>\n

Todas acabamos, en mayor o menor medida, convirti\u00e9ndonos en el objeto de nuestra percepci\u00f3n y haciendo buena la predicci\u00f3n\u00a0de la profec\u00eda auto cumplida: Si consideramos que las crisis son lo primero a abordar y dedicamos la mayor parte de nuestro tiempo a gestionar esas tormentas, es probable que s\u00f3lo por azar podamos acabar en aguas calmadas.<\/p>\n

Pero no solo eso es lo duro, sino que cuando gestionamos una crisis se producen unos efectos secundarios sobre nosotros como gestores de esa crisis. A saber:<\/p>\n