{"id":253,"date":"2011-01-26T12:46:14","date_gmt":"2011-01-26T11:46:14","guid":{"rendered":"http:\/\/www.tdsystem.net\/blog\/?p=253"},"modified":"2013-09-04T10:34:01","modified_gmt":"2013-09-04T09:34:01","slug":"cuando-el-viaje-es-tan-importante-como-la-llegada","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.tdsystem.net\/blog\/cuando-el-viaje-es-tan-importante-como-la-llegada\/","title":{"rendered":"Cuando el viaje es tan importante como la llegada"},"content":{"rendered":"

Por: Francesc Monteverde – Consultor S\u00e9nior en desarrollo organizativo TDSystem <\/strong><\/p>\n

\"\"<\/a>Si al franquear una monta\u00f1a en la direcci\u00f3n de una estrella, el viajero se deja absorber demasiado por los problemas de la escalada, se arriesga a olvidar cual es la estrella que lo gu\u00eda.\u00a0Antoine De Saint-exup\u00e9ry<\/strong><\/em><\/p>\n

El momento es exigente. Nos exige trabajar, trabajar bien y que los resultados sean valorados.<\/p>\n

Como bien sabes, el valor de algo lo atribuye aquel al que va dirigido. Es decir, en nuestro caso el mercado, la direcci\u00f3n de la organizaci\u00f3n, nuestro jefe inmediato y cualquier posible cliente interno o externo que sea el receptor de lo que nosotros realizamos.<\/p>\n

<\/p>\n

Por lo tanto, hemos de ser claros y certeros a la hora de marcarnos nuestros objetivos.<\/p>\n

Es decir, el norte al que debemos llegar. Pero una vez hecho esto, hemos de trazar la ruta para llegar la manera m\u00e1s eficiente posible.<\/p>\n

Por lo tanto, una vez que hayas hecho el trabajo previo de establecer tus prioridades, llega el momento de repartir f\u00edsicamente tu propio tiempo, el de tus colaboradores si dependen de ti y de planificar de la forma m\u00e1s exacta posible qu\u00e9, qui\u00e9n, cu\u00e1ndo y de qu\u00e9 manera<\/strong> van a llevarse a cabo las actividades que has decidido abordar en un determinado periodo.<\/p>\n

No lo dudes, el destino\u00a0constituye un reto, pero el viaje ha de ser lo suficientemente motivador para con ello evitar deserciones y motines.<\/p>\n

La clave de la planificaci\u00f3n reside en tu capacidad de reproducir mentalmente y en tu agenda de trabajo. Todo aquello que deber\u00e1 ocurrir en el momento que pases a la acci\u00f3n y que conformar\u00e1 la hoja de ruta de tu actividad.<\/p>\n

Tal y como sucede cuando hacemos reformas en nuestra casa: primero imaginamos de la forma m\u00e1s exacta posible el resultado apetecido, cu\u00e1nto durar\u00e1n y como se har\u00e1n las obras, cual su coste aproximado, y luego finalmente las acometeremos.<\/p>\n

O dicho de otra manera y utilizando la sabidur\u00eda popular: \u201cLa regla de carpintero es medir dos veces para cortar una y no al rev\u00e9s\u201d.<\/p>\n

Planificar supone conocer, prepararse, avanzar, anticipar y flexibilizar tu d\u00eda a d\u00eda. Quien planifica bien su agenda conoce el terreno que pisa, identifica mejor la importancia \u2014que no urgencia\u2014 de las tareas y est\u00e1 m\u00e1s preparado para encarar los imprevistos, crisis, problemas y encargos de \u00faltima hora.<\/p>\n

Por el contrario, la improvisaci\u00f3n o la no-planificaci\u00f3n a la hora de hacer las tareas es un importante ladr\u00f3n que nos impide avanzar m\u00e1s y mejor.<\/p>\n

Hay un abismo entre ser un improvisador nato que hace las tareas seg\u00fan vienen, a salto de mata, y un obseso de la planificaci\u00f3n que pretende ilusoriamente que cada tarea est\u00e9 perfectamente programada y proyectada. El primero vivir\u00e1 en un constante estado de estr\u00e9s y el segundo estar\u00e1 instalado en la insatisfacci\u00f3n porque los imprevistos nunca le dejar\u00e1n cumplir su plan.<\/p>\n

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Por: Francesc Monteverde – Consultor S\u00e9nior en desarrollo organizativo TDSystem
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