{"id":3463,"date":"2017-11-06T11:04:36","date_gmt":"2017-11-06T10:04:36","guid":{"rendered":"http:\/\/www.tdsystem.net\/blog\/?p=3463"},"modified":"2019-01-11T12:18:44","modified_gmt":"2019-01-11T11:18:44","slug":"como-te-quiere-tu-jefe-currante-laborante-o-pensante","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.tdsystem.net\/blog\/como-te-quiere-tu-jefe-currante-laborante-o-pensante\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo te quiere tu jefe: Currante, laborante o pensante?"},"content":{"rendered":"

Por: Alejandro Mart\u00edn. Socio Director de TDSystem<\/span><\/p>\n

\"currante\"<\/a><\/p>\n

Si no tienes criterio, o no lo aplicas \u00bfQu\u00e9 te deferencia de un ordenador en la empresa?<\/em><\/strong><\/p>\n

Hoy pasa algo. Son las ocho de la ma\u00f1ana y estamos todos en la sala. No es habitual. Ya sabes, el tr\u00e1fico, el ni\u00f1o con fiebre\u2026<\/p>\n

– \u00bfCelebramos algo? -pregunto.<\/p>\n

– El jefe nos convoc\u00f3 ayer a \u00faltima hora -me responde mi compa\u00f1ero.<\/p>\n

– \u00bfQu\u00e9 querr\u00e1 decirnos?<\/p>\n

-No lo s\u00e9 -dice mientras vemos entrar al jefe en la sala.<\/p>\n

-Gracias a todos por venir. Es importante lo que quiero comentaros -comienza su discurso.<\/p>\n

\u00bfSin orden del d\u00eda, agradecimientos y el \u201cquiero comentaros\u201d ?, me intranquiliza.<\/p>\n

<\/p>\n

-Bien -comienza el jefe-, convendr\u00e9is conmigo que aqu\u00ed, trabajando, hay un porcentaje considerable que s\u00f3lo vienen a trabajar para subsistir: eso tan cotidiano y cargante como el comer, pagar la hipoteca y dem\u00e1s cargas.<\/p>\n

-\u00bf? -se observa en la cara de los asistentes.<\/p>\n

-De acuerdo -contin\u00faa-. Tal vez no sea tanto, pero en ocasiones su implicaci\u00f3n se reduce a estar yuxtapuestos y, como mucho, salir juntos a desayunar. El resto, se limita al \u201chola y adi\u00f3s\u201d.<\/p>\n

-No todos -se atreve alguno protestar.<\/p>\n

-\u00a1Vale! Son una minor\u00eda. Pero va en aumento y eso es una mala noticia.<\/p>\n

-\u00bfY qu\u00e9 nos dice de todos los que se desempe\u00f1an con esfuerzo y profesionalidad?<\/p>\n

-S\u00ed, s\u00ed, lo s\u00e9 -acepta-. Es evidente que existen bastantes de esos. Es de agradecer que den lo mejor de s\u00ed mismo. Son esos artesanos que ayudan a posicionarse a la empresa.<\/p>\n

-Me alegra que reconozca que hay verdaderos profesionales -continua el pregunt\u00f3n.<\/p>\n

-No lo voy a discutir. Pero debo decir que, siendo necesarios, no son clave. Son eficientes y perfeccionistas, lo acepto. Pero echo en falta a otro tipo de profesional.<\/p>\n

-\u00bfA qu\u00e9 tipo de profesional echa en falta? -le preguntan.<\/p>\n

-A aquel que, colaborando con los dem\u00e1s e implic\u00e1ndose con los objetivos, no quede diluido en el grupo. Vamos, capaz de tener y mantener su propio criterio.<\/p>\n

– \u00bfPodr\u00eda concretarlo un poco m\u00e1s?<\/p>\n

-S\u00ed, de esos que no son v\u00edctimas de tendencias y modas ef\u00edmeras. Ese es el profesional que necesita la empresa.<\/p>\n

-Y, seg\u00fan usted, \u00bfcu\u00e1l ser\u00eda el punto clave sin el que no ser\u00eda ese tipo de profesional?<\/p>\n

– La utilizaci\u00f3n de su propio criterio es lo que lo define.<\/p>\n

-\u00bfEn todo lo que hace?<\/p>\n

-S\u00ed. En todo -sentencia.<\/p>\n

-\u00bfY, si no est\u00e1 de acuerdo con seguir las \u00f3rdenes del jefe a \u201cpie juntillas\u201d, qu\u00e9 debe hacer en ese caso?<\/p>\n

-Obedecer \u00a1Por supuesto! -replica airado.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 nos pide el jefe? \u00bfQu\u00e9 tengamos criterio y lo apliquemos o que lo pongamos siempre a su servicio y cuando le convenga? Porque si la utilizaci\u00f3n del criterio personal es s\u00f3lo para cuando le conviene a jefe \u00bfno pasar\u00edamos de ser personas a ser un recurso, humano, por supuesto, pero recurso al fin y al cabo?<\/p>\n

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\n<\/a>
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