{"id":4496,"date":"2021-02-10T13:03:13","date_gmt":"2021-02-10T12:03:13","guid":{"rendered":"http:\/\/www.tdsystem.net\/blog\/?p=4496"},"modified":"2021-02-10T13:03:13","modified_gmt":"2021-02-10T12:03:13","slug":"cuando-lealtad-y-autoengano-se-confunden","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.tdsystem.net\/blog\/cuando-lealtad-y-autoengano-se-confunden\/","title":{"rendered":"Cuando lealtad y autoenga\u00f1o se confunden"},"content":{"rendered":"<div class=\"pf-content\"><p><img loading=\"lazy\" class=\"alignleft size-full wp-image-4497\" src=\"http:\/\/www.tdsystem.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Art_enero_5.jpg\" alt=\"\" width=\"200\" height=\"198\" srcset=\"http:\/\/www.tdsystem.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Art_enero_5.jpg 200w, http:\/\/www.tdsystem.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Art_enero_5-150x150.jpg 150w\" sizes=\"(max-width: 200px) 100vw, 200px\" \/><\/p>\n<p>Por: Alejandro Mart\u00edn. Socio Director de TDSystem<\/p>\n<p><strong><em>\u201cLo peor no es abandonar la raz\u00f3n, sino hacer un uso perverso de ella\u201d <\/em><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El nuevo jefe se ha tra\u00eddo a su equipo. No todos, claro. Solo a los m\u00e1s competentes, afirma. Algunos dicen que son los m\u00e1s leales. Otros los rebajan a los m\u00e1s pelotas. Pero seguro que es solo una mala querencia.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">He de hacer unas gestiones en el departamento de Finanzas, que sigue llam\u00e1ndose as\u00ed; aunque quer\u00edan ponerle un nombre m\u00e1s <em>cool<\/em> y menos cremat\u00edstico. Pero tal iniciativa no ha tenido \u00e9xito. Al parecer, con las cosas del dinero no se juega.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">-Buenos d\u00edas. \u00bfQu\u00e9 tal? \u00bfC\u00f3mo comienza el d\u00eda? -saludo al entrar.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">-Por aqu\u00ed todo bien. Aunque me han dicho que en Ventas ten\u00e9is una <em>gran movida<\/em>.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">-Ahora antiguos y nuevos coexistimos en el mismo espacio. La convivencia vendr\u00e1 m\u00e1s tarde.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">-\u00a1Ah!, \u00bfs\u00ed?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Con \u201csus chicos\u201d, como al jefe gusta llamarlos, si el jefe lo dice as\u00ed, as\u00ed es, hay poco di\u00e1logo; y claro, sin \u00e9l es dif\u00edcil convivir<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Me gustar\u00eda decirle que, por ahora, en las reuniones, los \u201cbuenos chicos\u201d del jefe funcionan como los palmeros del cantaor, aplauden todo sin cuestionar nada.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">-Pues a m\u00ed me parecen buena gente -afirma el financiero.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">-No lo discuto. Pero, \u00bfser buena gente garantiza buenos resultados? Yo no lo tengo tan claro.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">-El otro d\u00eda habl\u00e9 con alguno de ellos y me pareci\u00f3 que ven\u00edan con las mejores intenciones. Vamos, que los veo voluntariosos \u2013insiste.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">-S\u00ed, s\u00ed. Pero, \u00bfbuena voluntad es sin\u00f3nimo de buena ejecuci\u00f3n? Lo dudo. Ya sabes, un poco de criterio propio ayuda bastante.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">-\u00bfNo est\u00e1s siendo muy duro con ellos?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">-Con algunos, tal vez. Con otros, seguro que no.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">-\u00bfY eso?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">-Te pongo un ejemplo: cuando el jefe hace una propuesta, \u201csus chicos\u201d, por defecto, creen en su bondad. Si tiene parcelas muy susceptibles de ser mejoradas, algunos, los m\u00e1s flexibles y con algo de criterio propio, lo ven y est\u00e1n abiertos a escuchar y hacer alguna sugerencia de mejora. Apelando a la raz\u00f3n, ya estamos haciendo progresos. Cuesti\u00f3n de tiempo, supongo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">-Eso es bueno, \u00bfno?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">-Y tanto. El problema aparece con el grupo de los \u201cm\u00e1s leales\u201d, el m\u00e1s numeroso. Estos no lo ven ni lo quieren ver, que es lo peor.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">-\u00bfPor qu\u00e9 crees qu\u00e9 es as\u00ed?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">-Sospecho que su fidelidad les exige tal compromiso que cualquier cuestionamiento les genera inseguridad y una sensaci\u00f3n de haber sido enga\u00f1ados. Y, claro, eso es poco agradable.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">-Con di\u00e1logo, seguro que todo se soluciona \u2013afirma el financiero, mientras se despide entreg\u00e1ndome los documentos que hab\u00eda ido a buscar.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Tal vez sea as\u00ed. Aunque yo me pregunto: \u00bfsin raz\u00f3n puede existir di\u00e1logo?; y, aun existiendo \u00e9sta, \u00bfno depende el di\u00e1logo de su correcta utilizaci\u00f3n? Porque, m\u00e1s que estar pose\u00eddos por la sinraz\u00f3n, lo que hacen es uso perverso de la raz\u00f3n para justificar su equivocaci\u00f3n. Prefieren disfrutar de la prestancia del leal, que de la tontorroner\u00eda del enga\u00f1ado. T\u00fa, \u00bfqu\u00e9 elegir\u00edas?<\/p>\n<\/div><!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por: Alejandro Mart\u00edn. Socio Director de TDSystem<br \/>\n\u201cLo peor no es abandonar la raz\u00f3n, sino hacer un uso perverso de ella\u201d<br \/>\nEl nuevo jefe se ha tra\u00eddo a su equipo. No todos, claro. 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