Liderazgo transversal: influencia sin poder jerárquico

Su propósito es desarrollar las habilidades para descubrir lo mucho que hay más allá de las palabras e identificar lo que significa cada pequeño detalle al mirar, hablar o moverse.

Se trata de contextualizar los gestos y comprobar las secuencias de gestos que lo refuerzan.

En definitiva, utilizar la psicogeografía a nuestro favor en el entorno profesional.

Beneficios:

  • Identificar las situaciones en las que se ha de liderar transversalmente
  • Posicionar el rol de líder transversal en la organización
  • Liderar en equipos interfuncionales
  • Trabajar en proyectos interdepartamentales
  • Seleccionar los mecanismos para coordinar transversalmente
Contenidos:

1. La faceta de estratega

  • Situar el rol de líder transversal:
    • Equipos interfuncionales
    • Proyectos interdepartamentales
    • Matricialidad organizativa
  • Posicionar el impacto del líder transversal:
    • Visión global y sistémica
    • Cooperación interfuncional

2. La faceta de manager-coach

  • Favorecer el crecimiento del equipo:
    • Desarrollo competencial
    • Estimulación de la colaboración
    • Compromiso y cooperación de los actores.
  • Gestionar la resistencia de los participantes:
    • Diferenciar problema de discrepancia

3. La faceta del rol comunicador

  • Favorecer entornos de empatía:
    • Comprender las situaciones propiciadas por la interfuncionalidad
    • Elaborar mapas de empatía en proyectos y equipos interfuncionales.
  • Gestionar la comunicación en entornos complejos:
    • Miedos, resistencias y expectativas que ha de gestionar el líder transversal

 

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