{"id":3682,"date":"2018-05-14T10:52:15","date_gmt":"2018-05-14T09:52:15","guid":{"rendered":"http:\/\/www.tdsystem.net\/blog\/?p=3682"},"modified":"2018-06-21T11:32:05","modified_gmt":"2018-06-21T10:32:05","slug":"como-navegar-entre-la-robustez-y-la-licuacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.tdsystem.net\/blog\/como-navegar-entre-la-robustez-y-la-licuacion\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo navegar entre la robustez y la licuaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"

Por: Alejandro Mart\u00edn. Socio Director de TDSystem<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Es mejor cualquier sentido que ninguno. Nietzsche<\/em><\/strong><\/p>\n

\u00bfTe hab\u00edas imaginado hace unos a\u00f1os que\u2026<\/p>\n

-\u2026el saber que se primaba entonces iba a ser sustituido por lo que hoy se lee y publica en las redes?<\/p>\n

-\u2026el trabajo fijo se convertir\u00eda en esa actividad voluble que te puede ocupar o no?<\/p>\n

-\u2026los empleados obedientes y dedicados se convertir\u00edan en ocurrentes opinantes?<\/p>\n

\u00bf\u2026y t\u00fa, como jefe ferreo y con valores robustos, acabar\u00edas convertido en un dinamizador motivante de colaboradores que dan m\u00e1s importancia a su tiempo de ocio que a su tiempo profesional?<\/p>\n

<\/p>\n

Probablemente algo te barruntabas, pero no te imaginabas tama\u00f1a desinversi\u00f3n. Hoy se nos pide que invirtamos en valores vol\u00e1tiles y realidades fantaseadas ad hoc. Te piden que primes lo emocional sobre lo racional, la diversidad sobre la uniformidad, el caos sobre la estabilidad y los grises con matices frente a los blancos y negros absolutos.<\/p>\n

En la actualidad ser jefe es toda una aventura, estimulante tal vez, pero aventura l\u00edquida, fluida y, divertida en algunos casos y grotesca en otros. Ser Jefe guay y no diluirte en un festival de emociones no es nada f\u00e1cil.<\/p>\n

Para comprobar c\u00f3mo vas en estos temas, te proponemos que realices el siguiente cuestionario<\/strong> y as\u00ed conocer tu perfil, y el de tu jefe actual.<\/p>\n

S\u00e9 que es radical el planteamiento que te hago, pero \u00bfpodr\u00edas responder SI o NO a las siguientes cuestiones?<\/p>\n

    \n
  1. Considero que el futuro es poco o nada ilusionante<\/li>\n
  2. Prefiero disfrutar del presente en vez de reservarte para el futuro<\/li>\n
  3. Creo que los mass media son los principales transmisores de cultura<\/li>\n
  4. Es preferible conocer poco de muchos temas que mucho de pocos<\/li>\n
  5. Considero que cuido m\u00e1s mi aspecto f\u00edsico que el intelectual<\/li>\n
  6. Utilizo las tecnolog\u00edas (m\u00f3vil, redes sociales, etc) m\u00e1s de lo aconsejable<\/li>\n
  7. Las creencias y las utop\u00edas de un mundo mejor ya son cosas del pasado<\/li>\n
  8. Hay que aparcar los grandes retos sociales y centrarse en los personales<\/li>\n
  9. Hoy es m\u00e1s importante c\u00f3mo dices las cosas que aquello que dices<\/li>\n
  10. Me atrae m\u00e1s la comida de fusi\u00f3n que la tradicional<\/li>\n
  11. La cultura popular es m\u00e1s atractiva que la acad\u00e9mica y la cient\u00edfica<\/li>\n
  12. El relato es m\u00e1s creible que los propios datos que se aportan<\/li>\n
  13. La pluralidad y diversidad es mejor que lo singular y monol\u00edtico<\/li>\n
  14. La realidad debemos interpretarla de acuerdo a nuestro propio parecer.<\/li>\n
  15. El consumo es la clave de la econom\u00eda<\/li>\n
  16. Proteger el medio ambiente est\u00e1 por delante del progreso<\/li>\n
  17. Los movimientos de g\u00e9nero o identitarios son claves para entender la vida<\/li>\n
  18. Como todo es relativo y debemos disfrutar del presente<\/li>\n
  19. Tengo diferentes puntos de vista en funci\u00f3n del momento o circunstancia<\/li>\n
  20. Considero que el esfuerzo individual es prioritario al esfuerzo colectivo<\/li>\n<\/ol>\n

    Ahora, por favor, cuenta el n\u00famero total de respuestas positivos y el n\u00famero total de respuestas negativas.<\/p>\n

      \n
    • Si has sacado entre 0 y 5 s\u00edes: Eres un jefe tirando a vetusto<\/li>\n
    • Si has sacado entre 6 y 10 s\u00edes: Eres un jefe robusto tirando a r\u00edgido<\/li>\n
    • Si has sacado entre 11 a 15 s\u00edes: Eres un jefe flexible y bastante guay<\/li>\n
    • Si has sacado entre 16 a 20 s\u00edes: Eres muy guay, pero tal vez poquito jefe<\/li>\n<\/ul>\n

      Concluyendo:<\/strong><\/p>\n

      Si has respondido SI m\u00e1s veces que NO eres un JEFE MODERNILLO<\/strong><\/p>\n

      Estas preparado para lidiar con unos colaboradores que dan la misma o m\u00e1s importancia a su tiempo de ocio que a su tiempo profesional; que respeten tu jerarqu\u00eda eso es otra historia, pero que eres un \u201cjefe guay\u201d para ellos, no lo dudes. Cuando alguno de ello no cumpla con sus obligaciones de manera reiterada y contumaz veremos a ver c\u00f3mo te las apa\u00f1as.<\/p>\n

      Si has respondido NO m\u00e1s veces que SI eres un JEFE ROBUSTO<\/strong><\/p>\n

      Si respondiste que NO a la mayor\u00eda de estas preguntas podr\u00eda decirse que eres un jefe \u201cde los de toda la vida\u201d; vamos, serio, firme y robusto. No eres un jefe guay, ni sensiblero, ni divertido. O sea, que no eres el jefe ideal para ir de fiesta con tus colaboradores a una party tipo primavera sound.<\/p>\n

      Si tambi\u00e9n has hecho el de tu jefe, \u00bfqu\u00e9 tipo de jefe es?<\/p>\n

      \n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      Por: Alejandro Mart\u00edn. Socio Director de TDSystem<\/p>\n

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