{"id":3703,"date":"2018-05-30T10:00:11","date_gmt":"2018-05-30T09:00:11","guid":{"rendered":"http:\/\/www.tdsystem.net\/blog\/?p=3703"},"modified":"2019-01-11T12:24:55","modified_gmt":"2019-01-11T11:24:55","slug":"rendu-el-medalludo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.tdsystem.net\/blog\/rendu-el-medalludo\/","title":{"rendered":"Rendu, el \u201cmedalludo\u201d"},"content":{"rendered":"<div class=\"pf-content\"><p>Por: Alejandro Mart\u00edn. Socio Director de TDSystem<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" class=\"alignleft wp-image-3704 size-thumbnail\" src=\"http:\/\/www.tdsystem.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/ganar-150x150.jpg\" alt=\"\" width=\"150\" height=\"150\" srcset=\"https:\/\/www.tdsystem.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/ganar-150x150.jpg 150w, https:\/\/www.tdsystem.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/ganar.jpg 250w\" sizes=\"(max-width: 150px) 100vw, 150px\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><em>Algunos proyectos nunca pasan de ser m\u00e1s que simples palabras. G\u00f3gol, N.<\/em><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Jos\u00e9 G. de Rendueles, \u201cel Rendu\u201d, como todo el mundo le llama, es buen t\u00edo, pero es un poco como su nombre, vamos, bastante com\u00fan. Le gustar\u00eda llamarse de otro modo, pero es lo que le cay\u00f3 en suerte cuando le bautizaron. \u00c9l intenta arreglarlo poniendo G. de Rendueles porque ley\u00f3 en internet que utilizar la inicial del primer apellido queda m\u00e1s glamuroso, especialmente si la G. oculta un Garc\u00eda.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pero bien, no es esto lo que quer\u00eda contaros. Lo que quiero deciros es que ha sido promocionado hace poco a jefe de proyecto, o como \u00e9l dice, a Project Manager, hecho que recibi\u00f3 con alegr\u00eda y alborozo.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Hoy G. de Rendueles no est\u00e1 del todo contento: hace unos d\u00edas que entreg\u00f3 el proyecto que le encargaron. Todo fue bien, bueno, seg\u00fan lo previsto para estos casos. O sea, con bastantes imprevistos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para no liaros, simplemente decir que el desarrollo del proyecto tubo los \u201cmomentazos\u201d que paso a describir:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\">Un<strong> inicio del proyecto con gran entusiasmo<\/strong>. La \u201ccontentura\u201d le sal\u00eda por los poros y, aun con algunos inconvenientes (medidas err\u00f3neas, cantidades sin justificar, etc.) pensaba que no deb\u00eda ponerse tiquismiquis y pensar en positivo.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Le sigui\u00f3 una<strong> fase de desorientaci\u00f3n<\/strong> en la que todos hablaban mucho y dec\u00edan poco. Nadie se \u201cmojaba\u201d a la hora de tomar decisiones de calado.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Como consecuencia de lo anterior, el <strong>desconcierto general <\/strong>se hizo presente. \u00c9l, m\u00e1s que llevar \u201cla voz cantante\u201d, cantaba cada vez que tomaba una decisi\u00f3n.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">A partir de ah\u00ed, se instal\u00f3 un<strong> cachondeo incontrolado. <\/strong>Claro que con el \u201cequipito de marras\u201d que le hab\u00eda tocado, no hab\u00eda manera. Todo el mundo hac\u00eda propuestas imposibles, in\u00fatiles e injustificadas.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">La cosa no pod\u00eda seguir as\u00ed y procedi\u00f3 a la<strong> b\u00fasqueda implacable del culpable<\/strong>. Aqu\u00ed deb\u00eda encontrar alg\u00fan responsable, lo fuese o no lo fuese.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Visto lo que se avecinaba,<strong> el s\u00e1lvese quien pueda <\/strong>es lo que tocaba. La mayor\u00eda desaparecieron. A ver qui\u00e9n es el \u201cguapo\u201d y no huye de la \u201cquema\u201d.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Pero alguien siempre queda y se procede a<strong>l castigo ejemplar del inocente<\/strong>. El Rendu se entreg\u00f3 a fondo. Cualquier buena acci\u00f3n no deb\u00eda quedar sin su castigo ejemplar. \u00a1Faltar\u00eda!<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Bueno, hecha la escabechina, tocaba<strong> recuperar el optimismo<\/strong>: colaborar y aportar nuevas soluciones.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">No obstante, y estando enfrascados en la acci\u00f3n, declar\u00f3 el <strong>final del proyecto<\/strong>. Quedaban cosas por hacer, \u201cflecos que atar\u201d, pero se deb\u00eda entregar el proyecto porque si no, se eternizaba.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Y, por \u00faltimo, se prepar\u00f3 para <strong>recibir el premio por el \u00e9xito<\/strong> del proyecto. En el diploma figuraba: a Don Jos\u00e9 G. de Rendueles, the best project manager.<\/li>\n<\/ul>\n<p><!--more--><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En todos los proyectos hay tres clases de personas: los que trabajan, los que esquivan el trabajo y los que se cuelgan las medallas.\u00a0 \u00bfA qu\u00e9 grupo perteneces?<\/p>\n<\/div><!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por: Alejandro Mart\u00edn. Socio Director de TDSystem<\/p>\n<p>Algunos proyectos nunca pasan de ser m\u00e1s que simples palabras. 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