F360 – Ev. Desempeño

¿Conoces el desempeño de tus empleados?

¿Deseas recompensar más al colaborador más eficiente?

El F360º utiliza una metodología que no interrumpe el ritmo de trabajo habitual de la organización ya que se adapta a cualquier situación específica.

La versatilidad de las herramientas de software que utiliza permite abordar colectivos profesionales geográficamente dispersos y proporcionar en un breve plazo los resultados mediante informes.

Fases

Nuestra propuesta permite el diseño de todo el proceso de evaluación o bien la intervención en cualquiera de las fases que el cliente desee y necesite:

Identificación

  • Perfil Profesional y profesionales objetos de la evaluación
  • Áreas de competencias que componen cada perfil

Definición de las competencias del perfil

  • Competencias incluidas en cada área
  • Nivel de desempeño de cada competencia

Desarrollo

  • Grados para realizar la evaluación (90º, 180º, 270º, 360º)
  • Ponderación del peso de cada parte en la evaluación

Diagnóstico del nivel de desempeño

  • Empleado
  • Perfiles profesionales
  • Centro de trabajo
  • Toda la organización

PAI. Plan de Acción Individual

  • Los “gaps” competenciales más significativos que servirán de base para la elaboración del PAI.
  • Escenario para el siguiente año en el que se reflejen los objetivos de mejorar competencial.
  • Plan que agrupe las diferentes acciones de mejora que el evaluado llevará a término.
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