Los seguidores:
Suele haber dos clases de seguidores de este tipo de poder:
- Los que desean beneficiarse de las conexiones que tiene el líder. Suelen ser personas ambiciosas que desean más proyección profesional dentro de la organización. Tienen una constante búsqueda de aquellas relaciones que le pueden beneficiar.
- Los que desean evitar perjuicios por la falta de relación con el líder. Su principal motivación es evitar aquellas acciones que les perjudiquen.
Ambiente de trabajo
Puede generar un buen ambiente y un equipo consolidado si es utilizado junto con otro tipo de poder como el de experto. Si se combina con el coercitivo se generan ambientes de trabajo muy tensos y con mal ambiente que dan lugar a resentimiento y discrepancias en el equipo. |