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Se fundamenta en la identificación personal que tienen los colaboradores con el líder.
Este tipo es un tipo de poder que se basa en los rasgos del carácter. Se le admira y quiere por su personalidad. Esta admiración o identificación con el líder influye en los demás. |
| Los seguidores:
Los seguidores harán algo porque se sienten identificados con él. Este poder tienen gran potencial de influencia pero a su vez crea muchas obligaciones de tipo personal al líder. Una expresión habitual de los colaboradores hacia el líder es “lo hago por ti, porque lo que es por la empresa no movería ni…..”. Ambiente de trabajo que genera: Es un ambiente de camaradería que raya el Coleguismo. Hay que tener en cuenta que si el líder ha de ejercer sus funciones ejecutivas y algunas acciones no respetan ese “Coleguismo” que se ha creado, bien puede devenir en desavenencias y rencillas personales. |
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