El Arte de Desarrollar Personas

Alejandro Martin
Consultor Coach

La actitud permite nuestra transformación, la creación de nuestra realidad y el desarrollo de los que nos rodean.

TDSystem BLOG - La actitud permite nuestra transformación, la creación de nuestra realidad y el desarrollo de los que nos rodean.
FEB
2017

Los happy flowers y el hotel “Rosa Maravillosa”

Por: Roser Parejo– Coach Profesional y de Equipos

Tengo dos colegas que trabajan en diferentes áreas de su empresa. Al primero os lo presenté el otro día. Sí, el que comentaba que su área se parecía al hotel Kruger y que estaba cansado de ser el malo de la película. Vamos, un verdadero cenizo, gafe y aguafiestas.

El que os presento hoy  trabaja en otra área que, según él, se parece bastante al hotel la “Rosa Maravillosa”, una especie de burbuja en la que convive con los siguientes personajes:

  1. El Chill out que cualquier música melosa le arrulla e inmoviliza.
  2. El Donette que piensan en su dulce sabor, pero nunca se aprenden la receta. Si te interesa, sigue leyendo…
FEB
2013

El apócrifo Barney, el Jefe y la farola

Por: Alejandro Martín – Socio-Director de TDSystem

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“Frecuentemente, cuando una cosa no ha dado el resultado esperado prescribimos una cantidad cada vez mayor de aquello que no ha funcionado”. 

P. Watzlawick. Psicólogo austriaco

Saben de aquel que dice que estaba Barney borracho a las tres de la madrugada dando vueltas alrededor de una farola y pasa por allí el Jefe  Wiggum y le dice:

–  Oye, ¿qué haces tú ahí?

A lo que Barney contesta:

–  Bussscandoo las llaves de mi casa que las he perrrdido. Si te interesa, sigue leyendo…

ENE
2013

¿Es tu empresa una especie de hotel Kruger?

Por: Alejandro Martín – Socio-Director de TDSystem

Me contaba un colega que había días que su organización tenía cierta semblanza con una galería de personajes que podían competir, salvando las distancias, con una especie de hotel Kruger humano. 

¿Las razones?. Él las atribuía al apalancamiento actitudinal negativo de bastantes de sus colaboradores y colegas.

Me describió brevemente algunos colectivos:

  1. Los “Pa’eso les pagan” que evitan tener ideas para ahorrarse la acción. Pensar les corresponde a otros que cobran más.
  2. Los “Mandaos reactivos” que sólo hacen aquello que el reglamento les exige, y siempre y cuando se les controle. Si te interesa, sigue leyendo…
DIC
2012

Los pelotas ¿nacen o se hacen?

Por: Alejandro Martín – Socio-Director de TDSystem

En el mundo no hay nada tan difícil como la franqueza, ni nada tan fácil como la lisonja.  Dostoyesvski (novelista ruso. S. XIX)

A la pregunta del Sr. Burns de ¿Quién es ese hombre?”, Smithers responde con voz servil “es Homer Simpson, señor, uno de los holgazanes del sector 7G”.

Tanto en la ficción como en la realidad siempre encontraremos a algún Smithers.

Hemos visto cómo grandes presidentes, o al menos glamurosos como JFK, se dejaron asesorar por aduladores y tomaron decisiones que supusieron errores históricos. En la cotidianeidad de la organización personajes como Smithers encarnan a ese tipo de pelotas, aduladores y abrazafarolas de distinto pelaje cuyo mérito esencial reside en la ausencia de crítica hacia la jerarquía. Si te interesa, sigue leyendo…

OCT
2012

Hola, holita, vecinitos, tralarí, tralará

Por: Alejandro Martín – Socio-Director de TDSystem

El infierno está lleno de bienintencionados. Anónimo

Ned Flanders encarna a un personaje que podemos encontrar en nuestra organización. No es el más habitual, todo sea dicho, pero alguno hay entre nosotros. Reconocerlo resulta fácil: siempre va con una media sonrisa entre Gioconda vegetariana y Paulo Coelho presentando su último libro. De sus labios acostumbran a salir comentarios entre vacuos y apaciguadores. Si te interesa, sigue leyendo…