El Arte de Desarrollar Personas

Alejandro Martin
Consultor Coach

La actitud permite nuestra transformación, la creación de nuestra realidad y el desarrollo de los que nos rodean.

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ABR
2011

¿Dónde está el origen de muchos conflictos?

Por: José Ramón García Aranda. Gerente de Estrategia. Novotec

La cooperación no es ausencia de conflictos, sino el medio para resolver el conflicto. Deborah Tannen (Georgetown University EE.UU.)

Reflexionar sobre el conflicto en las organizaciones abre un campo casi infinito en el ámbito de la frustración, la desmotivación y, en muchos casos, la desvinculación emocional (cuando no física) que todos hemos sentido alguna vez.

Es curioso ver cómo el origen de muchos de estos conflictos no tienen relación directa con los aspectos que aparecen en un contrato, porque aunque ambas partes puedan pensar que lo firman “todo”, existe una dimensión ética que va más allá de los formulismos legales que conocemos, dimensión que adquiere una especial relevancia en tiempos de crisis económica y, sobre todo, de valores, como la que vivimos.

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NOV
2010

Mercenarios o la conquista de voluntades

Por: José Ramón García Aranda – Gerente de Estrategia – Novotec

La pasión de dominar es la más terrible de todas las enfermedades del espíritu humano. Voltaire (1694-1778) Escritor y filósofo francés

Una de las cuestiones más candentes en la actualidad, en el ámbito de los Recursos Humanos, es la más que hipotética descapitalización de talento en las organizaciones. Sin embargo, y para darle un enfoque diferente, no nos vamos a referir a la salida de valiosos profesionales de los que se decide prescindir, en ocasiones, por razones ajenas al valor real que aportan. Sobre lo que me gustaría reflexionar es sobre esa “descapitalización silenciosa”, aquella que se produce mucho antes de terminar saliendo de la organización y, desde mi punto de vista, mucho más problemática…

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ABR
2010

¿Personas o recursos? Humanos ¡claro!

Por: Mercè Roura Olivan – Directora SAP Litoral de Barcelona – Institut Català de la Salut

 “El comportamiento es un espejo en el que cada uno muestra su imagen” – Johann Wolfgang von Goethe (1749-1832)

Todas las organizaciones están formadas por personas, y ambas se necesitan mutuamente para conseguir sus objetivos.

La evolución en el campo de las organizaciones ha dado lugar a la aparición del

estudio del comportamiento organizacional como disciplina para comprender la conducta de las personas en las organizaciones, y a la vez poder desarrollar estrategias para conseguir unos mejores resultados.

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