El Arte de Desarrollar Personas

Alejandro Martin
Consultor Coach

La actitud permite nuestra transformación, la creación de nuestra realidad y el desarrollo de los que nos rodean.

TDSystem BLOG - La actitud permite nuestra transformación, la creación de nuestra realidad y el desarrollo de los que nos rodean.
MAR
2018

Quejas o memeces ¿Cómo distinguirlas?

Por: Alejandro Martin – Socio Director de TDSystem

Algunos son verdaderos artistas en el arte de quejarse.

¡Qué fatiga¡ ¡Con la que está cayendo!

Hace unos días un amigo me comentaba que cada vez le resulta más difícil distinguir entre una queja razonable y una memez insoportable.

Este amigo es jefe, colega y padre y ha de gestionar estas situaciones con cierta dignidad.

Yo le sugerí algunas pautas para distinguirlas, pero no sé si son acertadas y suficientes. A saber:

  1. La queja indica qué cosas deberían cambiarse. La memez muestra el disgusto, pero no aporta soluciones. Si te interesa, sigue leyendo…
FEB
2017

Los happy flowers y el hotel “Rosa Maravillosa”

Por: Roser Parejo– Coach Profesional y de Equipos

Tengo dos colegas que trabajan en diferentes áreas de su empresa. Al primero os lo presenté el otro día. Sí, el que comentaba que su área se parecía al hotel Kruger y que estaba cansado de ser el malo de la película. Vamos, un verdadero cenizo, gafe y aguafiestas.

El que os presento hoy  trabaja en otra área que, según él, se parece bastante al hotel la “Rosa Maravillosa”, una especie de burbuja en la que convive con los siguientes personajes:

  1. El Chill out que cualquier música melosa le arrulla e inmoviliza.
  2. El Donette que piensan en su dulce sabor, pero nunca se aprenden la receta. Si te interesa, sigue leyendo…
ENE
2017

¿Jefe modernillo o jefecillo moderno?

Por: Roser Parejo– Coach Profesional y de Equipos

modernillo“Lo aceptaba casi todo porque no era capaz de discriminar casi nada”.

Tengo un jefe que es muy majete, un poco modernillo, pero agradable -le dije a mi compañero mientras tomábamos un café.

– ¿Modernillo? ¿Qué quieres decir con modernillo? -me pregunta.

¡Vaya jardín en el que me he metido! Ahora como le digo que en él el lenguaje sencillo y cotidiano está fuera de lugar. Lo suyo es más bien lo metanarrativo, alternativo e identitario.Pero si le digo esto, no vuelve a tomar café conmigo.

-Bien, mira. Cuando digo modernillo hago referencia a que esa persona:

 1. Sólo vive el presente. Las banalidades inmediatas le encantan.

2. Su mayor compromiso es con su revolución interior. Le enriquece mucho. Si te interesa, sigue leyendo…

NOV
2015

¿Tienes un sueldo de M……..aravilla?

Por: Roser Parejo– Coach Profesional y de Equipos

bajada-sueldo-funcionarios-2010El sueldo es  la remuneración regular que recibimos a cambio de nuestro trabajo. Algunos atribuyen su origen al término latino solidum (“solido”), pero que con el paso del tiempo, y la aparición de Z. Bauman en escena, pasó a derivar de otro término latino  liquidum (“que no dura”).

De ahí se derivaron algunos de los siguientes tipos de sueldo:

Salario Walt Disney: Hace 30 años que esta congelado

Salario Humor Negro: Te ríes por no llorar!

Sueldo cebolla: lo ves, lo coges…y te pones a llorar.

Si te interesa, sigue leyendo…

FEB
2014

¿Jefe nigromante o simplemente encantador?

Por: Alejandro Martín – Socio-Director de TDSystem

nigromante

Hay jefes buenos, jefes excelentes y jefes encantadores en el sentido más amplio. A estos últimos pertenecen aquellos que cuando hablan encantan y algunos de ellos, todo sea dicho, “están encantados de haberse conocido”. Pero este no es el tema de hoy. Hoy se trata de comprobar cómo algunos “venden” su realidad y cómo algunos de sus colaboradores les compran, o no, esa realidad.

¿Quieres averiguar cómo compras tú esa “realidad”? Te invito que respondas qué piensas cuando tu jefe pronuncia frases como las siguientes:

1- Dispondrás de un executive assistant compartido con otros colegas.

a. ¿Qué han subido de categoría al administrativo habitual?
b. ¿O simplemente que entre varios vais a compartir sus servicios?

Si te interesa, sigue leyendo…

NOV
2013

Los jefes, esos prestidigitadores de la palabra

Por: Alejandro Martín – Socio-Director de TDSystem

mago

Una de las cualidades de un jefe es ilusionar y crear expectativas en todas las personas que le rodean. Pero ilusionar requiere del uso de un lenguaje positivo, que no ilusionista. Crear expectativas supone hacer desear a otro algo que pueda conseguir con esfuerzo que no “vender una moto” que cuando vaya a buscarla no esté o bien no se ponga en marcha.

¿Conoces a alguien así?.  Te invito a que te respondas qué piensas cuando tu jefe pronuncia frases como las siguientes:

1- En nuestra organización lo más importante son las personas.

a. ¿Cómo persona que eres vas a ser lo más mimado de la organización?
b. ¿O serás objeto del primer recorte que se realice en la empresa? Si te interesa, sigue leyendo…

OCT
2013

Tu jefe, ¿banaliza el mensaje o te banaliza a ti?

Por: Alejandro Martín – Socio-Director de TDSystem

tweet

Últimamente con frecuencia abusamos de un lenguaje eufemístico y alambicado que acaba volatilizando el contenido del mensaje con efectos somníferos ilusionistas.

Ejemplos de este tipo podemos verlos en la película “Up in the Air” en la que podemos observar cómo se le comunica a un empleado que lo despiden y éste acaba “dando las gracias”. ¡Somnifero ilusionista total!.

Bien, ¿Tu jefe es uno de esos ilusionistas de la palabra?

¿O tú eres de esas personas a las que “les das un día soleado y te lo nublan”?

¿Deseas comprobarlo?. Te invito a que te respondas qué piensas cuando tu jefe pronuncia frases como las siguientes:

1- En estos tiempos que corren hemos de ajustar la plantilla

a. ¿Tal vez la va a hacer más justa?

b. ¿O la pretende reducir?

2-Te vamos a asignar una buena área de desarrollo en la organización

a. ¿Es para ti un ámbito de oportunidades dentro de la organización?

b. ¿O un ámbito de pérdidas que no hay por donde cogerlo? Si te interesa, sigue leyendo…

JUN
2013

¿Tienes un jefe soberbio o a un soberbio como jefe?

Por: Alejandro Martín – Socio-Director de TDSystem

El otro día con un colega hablábamos de un antiguo jefe. En referencia a él, apareció el calificativo de soberbio. Calificativo problemático dijo mi colega, ya que según se utilice puede significar una cosa buena o bien todo lo contrario, porque, puntualizó, una cosa es tener un jefe soberbio y otra bien diferente tener a un soberbio como jefe. Si te interesa, sigue leyendo…

MAR
2013

¿Wilson o House? ¿Qué es tu jefe?¿Y tú?

Por: Alejandro Martín – Socio-Director de TDSystem

El otro día pregunté a un colega por un directivo de su empresa. Su respuesta fue rápida. Me dijo: “es muy buena persona”. Inicialmente no supe exactamente que pensar.

Yo le dije ¿Qué quieres decir con eso de que es “buena persona”?. Él me respondió que eso, que era afable y solícito. Pero no había despejado mi duda.

¿Era simplemente una buena persona? ¿o estaba ante un buen profesional? ¿Cómo saberlo?, ¿le podría incluir en alguno de los siguientes grupos?:

  1. Los “atrevidos” que van más allá de lo obvio o habitual y se arriesgan sin ser temerarios.
  2. Los “resolutivos” que generan propuestas de solución a un problema y se implican en su implementación.
  3. Los “visionarios” que ven en las discrepancias una fuente de conocimiento y creatividad y las aprovechan. Si te interesa, sigue leyendo…
ENE
2013

¿Es tu empresa una especie de hotel Kruger?

Por: Alejandro Martín – Socio-Director de TDSystem

Me contaba un colega que había días que su organización tenía cierta semblanza con una galería de personajes que podían competir, salvando las distancias, con una especie de hotel Kruger humano. 

¿Las razones?. Él las atribuía al apalancamiento actitudinal negativo de bastantes de sus colaboradores y colegas.

Me describió brevemente algunos colectivos:

  1. Los “Pa’eso les pagan” que evitan tener ideas para ahorrarse la acción. Pensar les corresponde a otros que cobran más.
  2. Los “Mandaos reactivos” que sólo hacen aquello que el reglamento les exige, y siempre y cuando se les controle. Si te interesa, sigue leyendo…